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| 中小企业的冬天能等过去吗 |
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作者：admin 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-8-18 13:46:36  |
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2007年，中国食品、玩具制造行业对外贸易频繁遭遇抵制；
2008年，中国民营经济最活跃的广东、浙江大批民营企业资金链断裂；
2008年7月，中国最权威的财经媒体《经济半小时》连续1个月聚焦报道：中国企业遭遇寒流，原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、美元升值、信贷紧缩！五大枷锁使很多中小企业徘徊于生存与死亡的边缘。
2008年8月3日，国家发改委中小企业司发布统计结果：上半年中国6.7万家年销售额500万元以上的中小企业倒闭，有2/3的纺织企业面临重整。
资金链断裂只是经营不善的表象，分析经营不善的深层原因才能为中小企业找到出路！
CCTV经济频道、CCTV新闻频道、上海东方卫视等全国重磅媒体邀请了国内外知名企业家、经济学家为中国制造出谋划策，著名经济学家樊纲和英特尔的董事长贝瑞特不约而同地指出了中国中小企业的致命弱点：技术研发和品牌建设缺乏核心竞争力！
中国制造长期搞低成本经营，通过代加工贩卖资源，整个中小型企业形成“贩卖资源型经济气候”，但现在资源不存在了，人力成本和原材料成本都不具备竞争优势，中国就面临着产业升级的阵痛，一批有品牌意识、有创新意识的企业必将脱颖而出，在这次洗牌中形成形成自己的势力范围。
2008年7月21日《经济半小时》一个明显的反例：在广东大量玩具生产企业因“召回事件”纷纷下马时，一家拥有自主知识产权和自主品牌的玩具却正在加足马力生产，一派兴旺景象。甚至做1000个自主品牌的玩具顶得上3万个OEM的利润。
在采访中发现大量的应答是：如果我们再坚持3个月，我们将如何如何……
坚持1年又能如何？美国的制造业等了100年，日本的制造业等了60年，他们的生产成本都没有回来，中小企业等得起吗？
再等待生产成本回去是不可能了，OEM的优势也透资殆尽，今天的中小企业不再是寻求资金、扩充产能，加大推广的问题，而是当前的这套商业模式能否让企业获利的问题。在信息不对称和对外贸易飙升的年代，贸易型的电子商务平台和搜索引擎的关键词推广方式能迅速将供求双方链接起来，因此也成就了baidu、alibaba这一类信息平台。但当前大量的中小企业代加工这套商业模式不是缺订单，而是缺有利润的订单。
什么能帮助企业获得有利润的订单？
唯一的出路就是品牌化运作，在品牌运作和技术创新上形成自己的核心竞争力。
基于历史赋予这次产业升级的机会，中国3000多万中小企业品牌运作的营销需求造就了一个庞大的市场空间，一种能够批量化满足企业完成基本品牌构建、商业模式创新的服务将迎来一个春天。
热链是中国第一家为企业提供一站式营销服务的机构，依托“十大营销策划专家”领军的营销团队，世界500强和中国上百家中小企业服务经验，以热链网为营销和推广平台，解决中小企业面临的商业模式创新、产品策划、品牌建设方面的难题。
热链网在总结10多年企业营销策划的基础上，结合网络营销的新技术，形成了一套新的营销模式,包括品牌基础构建、网络营销和销售转化三个部分。
在这一模式下集中形成两个核心产品—— “品牌赢家”和“智能网站”。
“品牌赢家”则主要是依托热链网资深的市场策划团队、设计团队和网络营销新技术，帮助中小企业完成基本的品牌构建：从品牌logo设计、产品包装设计、产品理念策划等品牌基础元素做起，帮助企业站在消费者的立场来设计产品，提升产品附加值。
网络营销手段的充分利用将能有效地降低营销成本，但当前的搜索引擎、电子商务平台等营销工具成本费用越来越高，营销效果越来越差，同时当前70%的中小企业还没有自己的品牌网站，根据这一现象热链网推出了“智能网站”服务。智能网站有三大优势：一是充分展示品牌的独特形象；二是在线销售；三是通过热链平台自动推广到baidu、google等主流搜索引擎，将网络营销和销售转化结合起来，扩大销售几率。
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